Понимание того, как можно использовать предсказания по-разному. В этом чтении будут рассмотрены примеры, которые помогут вам быстрее принимать бизнес-решения.
Прогнозы имеют вероятность. И все мы знаем, наблюдая за погодой, что 30-процентная вероятность дождя означает, что дождь может пойти, а может и не пойти. Итак, как вы можете использовать это в своих интересах? Чтобы продемонстрировать еще один способ использования модели, давайте вернемся к примеру из раздела Сильные и слабые стороны вашей модели, когда компания Sourcerer нашла высококлассных специалистов. Мы также добавим еще один сценарий.
Сценарий 2. Что, если Sourcerer решит набирать таланты только для 75 % лучших проектов, завершение которых прогнозируется на основе их прогнозируемой вероятности?
В этом сценарии бизнес ранжирует прогнозы на основе вероятности, а затем выбирает только лучшие 75%. Есть еще несколько проектов, которые не получили источника, которые были бы завершены незначительно, что может снова снизить доход, но увеличить прибыль еще на 450 000 долларов.
Для вас важно использовать свои бизнес-знания, чтобы найти творческие способы повысить ценность создаваемых вами моделей.
