Для тех, кто смотрит, хакатоны кажутся удивительными. Группа талантливых хакеров собирается вместе, чтобы создать для вас удивительные вещи за 24–48 часов за пиццу, пиво и небольшие суммы денег. Что не нравится, правда?
По правде говоря, вот ряд реальных вещей, происходящих на хакатонах:
Подготовка запуска
Спонсоры хакатона могут быть столь же важны, как и тематика. Поскольку отраслевые и корпоративные хакатоны объединяют отдельных лиц и лидеров отрасли, они являются эквивалентом «приятелей» для «акул» стартапов. Все хотят их.
Хакатоны — это питательная среда для стартапов. Молодые стартапы часто посещают эти мероприятия как средство привлечения клиентов — либо разработчиков на своей платформе, либо спонсоров в качестве клиентов.
Соучредитель Хантинг
Как мы знаем, хакатоны созрели для стартапов, они также предлагают уникальную возможность найти единомышленников, страстных партнеров, которые разделяют интерес к конкретной теме. Почти такая же полезная, как и выбор участников на Github, возможность объединиться для интенсивной работы может стать мощным интервью для потенциального партнера.
Охота за призами
Хотите верьте, хотите нет, но на хакатоне есть деньги. Призы могут варьироваться от тысяч до миллионов долларов при правильной игре. многие разработчики на самом деле просто пытаются выиграть призы. Дополнительную информацию см. в разделе Эти хакатонщики зарабатывают на жизнь корпоративными соревнованиями по программированию.
Социальный взлом
Хотите верьте, хотите нет, но хакатоны — это еще и увлекательный социальный опыт. Существует настоящий дух товарищества, созданный людьми, которые выдерживают суровость события и обнаруживают, что общаются больше, чем вы можете себе представить. Некоторые люди ходят на хакатоны просто, чтобы пообщаться.
Хакатоны обслуживают аудиторию удивительным образом, но когда они связаны с организатором или спонсором, это часто не приносит результатов. Организации часто идут по пути хакатона для достижения одной из многих целей, в том числе:
- Открытие новых технологий
- Вдохновляйтесь новыми идеями или продуктами
- Поощряйте инновации среди своих сотрудников
- Рекрутинг для талантов
Все они основаны на стратегической ценности для организации, но, к сожалению, хакатоны являются тактическими инструментами. Хотя хакатон полезен для быстрого подтверждения концепции или проверки некоторых рыночных предположений, он также довольно непредсказуем. Разработчиков и дизайнеров можно уговорить в правильном направлении, но обычно они не создают именно то, что вы просите (это то, что делают консультанты).
Для успеха хакатона необходимы две важные вещи:
- инфраструктура и процессы, которые позволяют новым идеям или технологиям проникать в организацию
- стремление доводить новые идеи до конца, независимо от результата
До тех пор, пока бренды не смогут вывести эти обязательства на передний план, большая часть этой деятельности будет спорной.
Если вам понравилась эта статья, сообщите мне и вашим друзьям об этом с помощью❤︎ или поделитесь ею. Следуйте за мной для будущих статей.
Грегариус Нараин – серийный предприниматель и продуктовый стратег. Изменившийся дизайнер и разработчик, он регулярно пишет о своем опыте основателя, стратега и отца. Свяжитесь с ним в LinkedIn или поздоровайтесь в Twitter.
