Прибегайте к следующему собеседованию

За свою карьеру я опросил тысячи людей. Я также организовал тысячи интервью. Когда вы работаете в консалтинге, регулярно проводятся собеседования. Интервью - это как дыхание в консультации - они происходят постоянно, не задумываясь. Мы проводим собеседование с большим количеством кандидатов, а затем отправляем многих из них на собеседование с нашими клиентами.

Вы можете найти множество советов о том, как подготовиться к собеседованию, и я не хочу отказываться от них - большинство из них хороши. Мой совет сегодня касается самого интервью - когда вы находитесь в той комнате. Вот три очень практичных вещи, которые вы можете сделать во время собеседования, чтобы увеличить свои шансы на получение работы.

Спросите об определении роли

Вы не поверите, но вы, вероятно, идете на собеседование не на ту работу, о которой думаете. Итак, вам нужно, чтобы кто-нибудь в комнате описал вам это. Не стоит недооценивать это - это самая большая ошибка, которую люди делают во время интервью.

Как правило, хорошие кандидаты готовятся к собеседованию, понимая описание должности. Вы также могли поговорить с рекрутером или торговым представителем, и они дали вам некоторое «понимание». Не думайте, что у них есть все факты. Не думайте, что описание вакансии, которое вы читаете в Интернете, полностью соответствует действительности. И не думайте, что человек, который брал у вас интервью по телефону, работает по тому же сценарию, что и люди, которые будут брать интервью у вас лицом к лицу.

Полезно понять, как работают организации. Например, нередко человек, проводящий собеседование с вами, не написал описание должности, с которым вы хорошо знакомы. Это описание должности могло быть откуда угодно: из HR, шаблона в Sharepoint или, скорее всего, от коллеги, у которого несколько иное мнение о том, что влечет за собой работа.

Также вероятно, что, когда в собеседовании участвует несколько человек, каждый из них имеет несколько (радикально) разное мнение о том, что необходимо для этой роли. Не стоит недооценивать важность этих различий во мнениях во время интервью. Даже акцентирование внимания на одной, казалось бы, незначительной детали над другой может иметь большое влияние на умы тех, кто проводит собеседование.

Так что спрашивайте.

Конечно, при этом нужно быть смекалистым, но на раннем этапе вы должны найти способ, чтобы кто-то сформулировал работу. Очевидно, вы не можете прийти на собеседование и выпалить: «Какая работа?» Это будет выглядеть так, будто вы не готовы. Но вы можете найти способ, чтобы интервьюер (ы) сказал вам.

Вот тот, который работает в большинстве случаев: «Я прочитал описание должности. Я хотел бы услышать об этой роли с вашей точки зрения (или с ваших слов) ». Людям нравится говорить о вещах, с которыми им удобно. Так пусть они говорят о работе. Запишите ключевые слова на том языке, который они используют (инженерия или программирование; клиенты или клиенты; доходы или продажи), перекалибруйте свой словарный запас и не забудьте повторить эти же слова позже во время интервью.

Если в комнате более одного интервьюера, вы можете даже заметить некоторую динамику команды. Например, вы можете увидеть, как один человек играет ведущую роль в определении роли, прежде чем другой интервьюер сделает акцент на том, чтобы сформулировать некоторые вещи, которые не были сказаны. Независимо от того, находятся ли эти два человека на одной странице или нет, по крайней мере, вы знаете, что важно для каждого.

Лучшая догадка

Некоторые интервьюеры любят задавать вопросы, чтобы бросить вызов интервьюируемому или продемонстрировать, насколько они умны (или и то, и другое). Чем более «техническая» роль, тем больше вероятность того, что у вас возникнут вопросы такого типа.

Самое безопасное, что можно сделать в таких ситуациях, - быть честным - с выходом. Используйте это утверждение, чтобы выйти из таких ситуаций: «Я не знаю, но если бы мне пришлось угадывать…», а затем дайте свой ответ.

«Не знаю» - такой ответ все реже и реже звучит в интервью по разным причинам. Но большинство работодателей ценят честность. И «я не знаю» - это освежающий ответ.

Но не забывайте, у вас есть выход. Когда вы говорите «я не знаю», а затем «угадаете» ответ, у вас, возможно, 50% -ный шанс получить правильный ответ. Это может работать только в вашу пользу.

Посмотрите на два результата с точки зрения интервьюера. Кандидат просто сказал: «Не знаю», а потом ответил неправильно - ну, они сказали, что не знают. Или кандидат просто сказал «не знаю», а затем ответил правильно - впечатляюще!

Прежде чем ты уйдешь

Перед тем как уйти, вы должны спросить что-то вроде: «Есть ли причина, по которой вы считаете, что я не подхожу для этой работы?»

Это один из моих любимых советов людям во время собеседования. Опять же, полезно подумать об этом с точки зрения интервьюера:

Вы только что провели 45 минут с кандидатом перед вами, и он вам понравился. Но кое-что, что они сказали ранее, не дает вам покоя. Вы спросили кандидата, лучше ли он работает в команде или индивидуально. Кандидат говорил о команде, команде, команде. К сожалению, эта работа довольно изолирована. Итак, теперь вы думаете, что кандидат не подойдет для этой конкретной роли, даже если он подходит во всех остальных отношениях.

Подводя итоги, кандидат спрашивает: «Есть ли причина, по которой вы считаете, что я не подхожу для этой работы?»

Видите, как этот вопрос может быть решающим для собеседования? Интервьюеры все время зацикливаются на глупых вещах. Я имею в виду, когда может быть плохо говорить о том, какой ты командный игрок, верно? Вы были бы удивлены ...

Точно так же, как у защиты есть возможность выступить последней в зале суда, вам нужна возможность защитить свое интервью. Так что задайте вопрос и посмотрите, сможете ли вы заставить их рассказать вам, что их беспокоит. Это может быть лучший шаг, который вы сделаете в процессе собеседования.

Удачи тебе с интервью. Я хотел бы услышать, было ли это полезно. И я хотел бы услышать больше советов по «глубокому следу». Поделитесь ими, если они у вас есть!