Проблема
В ежедневной производственной работе операций используются запаздывающие индикаторы, а плановая работа является второстепенной. Нет решений, связывающих плановую работу с производственными вопросами.
Текущее состояние
В ежедневной производственной работе используются отстающие распределения нефти и газа по сравнению с целевым значением или ручной просмотр тенденций/предупреждений SCADA. Следовательно, производительность скважин не ухудшится до нескольких дней/недель в объемах добычи нефти и газа. Таким образом, работа в большей степени направлена на бег до отказа, а не на упреждение.
Запланированная работа использует электронные таблицы, которые объединяют знания пользователей, выходные данные приложений и взаимодействие из уст в уста. Плановая работа мешает работе, если она отделена от ежедневного производственного рабочего процесса. Несмотря на это, в отрасли две ключевые рабочие категории операций разделены на разные рабочие процессы и приложения.
Новый подход
Ежедневная производственная деятельность должна определяться с использованием вводимых ресурсов, а не отстающих результатов, таких как распределение нефти и газа. Изменения производительности, созданные на основе опережающих индикаторов, таких как высокочастотная SCADA, должны быть источником производственной работы.
Запланированная работа продуманно согласуется с повседневным производством, существуя в одной и той же системе. Будь то запланированная работа или ежедневная производственная работа, конечный пользователь должен видеть только один результат — «работу».
Решение задачи
Ежедневная производственная работа, основанная на модели обнаружения аномалий обучения с обратной связью с пользователем, является ответом на всю ежедневную производственную работу, которая должна быть идентифицирована без задержки последующих результатов и ручных проверок. Мало того, обнаружение аномалий с категоризацией (пример: дрейф счетчика → группа измерения) приводит к интеллектуальным назначениям пользователей.
Создавайте и выполняйте запланированные задания в рамках того же рабочего процесса, что и ежедневные рабочие задачи; неважно, будет ли это испытание скважины, капитальный ремонт или профилактический ремонт. Если у него есть повторение или дата завершения, вы можете создать его и выполнить действие в Tasq.
Эффективность как плановой работы, так и повседневной производственной работы достигается, когда пользователь хорошо осведомлен о решаемой проблеме. Tasq оснащает операции EOP (эффективными операционными процедурами), специфичными для типа работы. Эти EOP «эффективны», потому что знания по конкретным проблемам сохраняются и повторяются.
Источники работы
На приведенном ниже рисунке показаны все источники работы за «день операционной деятельности». К сожалению, ежедневная операционная работа и запланированная работа плохо сочетаются друг с другом, потому что ни одно операционное решение на рынке не имеет команды, которая прошла через трудности. В Tasq мы все лично пережили трудности и готовы помочь решить операционные проблемы. Tasq тщательно позиционирует нашу рабочую платформу для удовлетворения операционных потребностей в повседневной производственной и плановой работе.
