Очень-очень важный урок, когда не можешь ответить на вопрос на собеседовании

На собеседовании мы все стараемся отвечать так, чтобы отличать нас от других кандидатов. Мы пытаемся произвести впечатление на интервьюеров, добавляя в свое резюме некоторые экстраординарные навыки или просто отвечая на сложные вопросы.

Но что делать, если вы не знаете ответа на вопрос? Вы просто ответите: «Я не знаю» или придумаете, как выйти из ситуации? Это сложная ситуация перед интервьюерами, оценивающими вас для работы вашей мечты.

С той же проблемой Сундар Пичаи столкнулся в 2004 году, когда Google брал у него интервью на должность вице-президента по управлению продуктами. В 2017 году Пичаи обсуждал процесс своего собеседования в одной из мировых технологических гигантов со студентами своего университета, Индийского технологического института.

Пичаи сказал, что во время первых раундов интервьюеры спрашивали его мнение о Gmail. Возникла проблема: Google анонсировала свой почтовый сервис в тот же день, 1 апреля. «Я думал, что это первоапрельская шутка», — сказал Пичаи.

Он сказал, что не может ответить на вопрос, так как не может использовать продукт. «Это был четвертый интервьюер, который спросил: «Вы видели Gmail?». Я ответил нет. Потом он мне его показал. После этого пятый интервьюер спросил: «Каково ваше мнение о Gmail?» Тогда я начал давать свой ответ». Пичаи сказал в разговоре.

Большинство кандидатов что-нибудь придумают, прежде чем пытаться ответить на вопрос. Пичаи поступил совершенно иначе, что впечатлило его интервьюеров, и в итоге он получил работу.

Давайте посмотрим на некоторые важные вещи, почему Пичаи был нанят:

Он проявил «интеллектуальное смирение»

Обычно вам стоит несколько баллов за то, чтобы во время интервью признать, что вы не знаете ответа на вопрос, но это лучше, чем придумывать ответ, который не соответствует действительности.

Даже наука соглашается. Согласно исследованиям, способность признавать невежество или «интеллектуальное смирение» связана с высшим образованием.

Это один из главных атрибутов, которым пользуется Ласло Бок, бывший старший вице-президент по работе с персоналом в Google. «Успешные, умные люди редко терпят неудачу. Следовательно, они не могут учиться на неудачах.

Вместо этого они совершают основную ошибку атрибуции, полагая, что если и происходит что-то хорошее, то только потому, что я гений. Если случается что-то плохое, то обычно это происходит из-за дурака, нехватки ресурсов или изменений на рынке». Об этом он заявил в интервью New York Times.

В следующий раз, когда интервьюер задаст вам сложный вопрос, сохраняйте самообладание и не торопитесь с ответом. Пичаи ответил, тщательно подумав. Он даже не видел его, так что он мог сказать?

У него была причина

Пичаи подтвердил, почему он не знал ответа: он не смог использовать продукт, вместо того, чтобы просто сказать: «Я не знаю». Он проявил к этому интерес — качество, которое рекрутеры обычно ищут в кандидате.

На каждое «не знаю» есть шанс узнать что-то новое.

Пичаи получил преимущество от этого урока, и интервьюер показал ему продукт в четвертом раунде.

Он перенаправил разговор

Разговор начался с чего-то, чего Пичаи не знал. Затем Пичаи перенаправил разговор, чтобы ответить на то, что он действительно знал.

Он лучше понял продукт, увидев Gmail в действии. Это позволяло ему проявлять откровенность и интеллект, за которые он впоследствии стал так известен в Google.

Урок в том, что правдивый ответ не происходит в вакууме, когда вы получаете очки добродетели. Преимущество интеллектуальной честности в том, что она позволяет вам продемонстрировать то, что вы знаете.

Пичаи показал наилучший пример, будучи хорошо подготовленным, но при этом справляясь со сложными обстоятельствами с уважением и искренностью. В трудной ситуации он взял быка за рога, принял вызов, и это щедро окупилось.

Найдите своего внутреннего Пичаи

У вас 0,2 % шансов получить работу благодаря миллионам приложений, которые Google получает каждый год. Если вам посчастливилось пройти и получить приглашение на личное собеседование, подумайте, как вы можете выделиться. Учитывайте это и гордитесь тем, что входите в число 0,2%.

Следуйте по продемонстрированному пути Сундара Пичаи. Узнайте, как реагировать в критической ситуации, из интервью Пичаи с Google. Будьте уверены в себе и приведите понятное оправдание своему невежеству. Ну вот! Вместо того, чтобы отрицать ошибки, предпочтительнее принять их и использовать в качестве уроков.

Спасибо, что прочитали. Не забудьте подписаться на меня и поделиться своим ценным мнением в комментарии.