Сотрудничество лежит в основе технологической экосистемы. Готовность основателей делиться тем, что работает, а что нет — способами, совершенно не похожими ни на одну другую отрасль, — была неотъемлемой частью идеала, который подпитывал итеративный и взрывной рост технологий в течение последних нескольких десятилетий. Это также является источником вдохновения для Гильдий от FirstMark — сообществ только по приглашению, которые объединяют лучших операционных руководителей из технологического ландшафта, поддерживаемого венчурным капиталом.

Одна из причин, по которой гильдии оказались столь ценными для наших членов (сейчас их более 2000, что составляет более 60% единорогов), заключается в том, что они предоставляют форум для обсуждения того, что происходит и что важно для лидеров прямо сейчас. И неудивительно, что влияние искусственного интеллекта в настоящее время является темой номер один.

Мы организовали серию рабочих групп для каждой из исполнительных функций, представленных гильдиями: разработка, продукт, маркетинг, продажи, финансы и люди. Хотя большая часть обсуждаемого контента была конфиденциальной (правила Chatham House применяются к большинству сессий гильдии), ниже мы поделились некоторыми ключевыми наблюдениями о том, как ИИ внедряется на передовой самых инновационных компаний мира:

  1. Небольшие целеустремленные команды внедряют ИИ в продукты, рабочие процессы и многое другое. Лучшие компании (достаточно зрелые и масштабные) назначили некоторых из своих самых ярких звезд лидерами однопоточной работы для проведения тщательных экспериментов по интеграции ИИ, с регулярными внешними и восходящими отчетами о том, что есть, а что нет. не работает.
  2. Поощрение культуры экспериментирования… с четкими ограничениями. Лучшие команды проводят эксперименты с ИИ на передовой, например выделяют небольшие бюджеты на эксперименты с ИИ; создание общих каналов Discord или Slack для обмена идеями, предложениями и экспериментами или проведение внутренних хакатонов по искусственному интеллекту. В то же время лучшие компании явно используют известные неизвестные аспекты ИИ, принимая четкие решения о том, где ИИ находится и не готов к интеграции в инструменты, ориентированные на сотрудников или клиентов. Они также создают таксономию рисков и сообщают сотрудникам четкие рекомендации относительно потенциальных проблем с авторскими правами, ограничений в отношении того, можно ли и как код, сгенерированный ИИ, использовать в производственных системах и т. д.
  3. Искусственный интеллект уже сейчас оказывает существенное влияние на всю организацию. Обобщая, ИИ оказывает особое влияние в двух критических областях: во-первых, там, где 100% точность не является обязательным требованием (например, многие компании используют ИИ для создания рекламной копии для отдела продаж, в то время как финансовые отделы проявляют гораздо большую осторожность). ). Во-вторых, когда ИИ либо дополняется человеком (варианты использования человек в цикле), либо человек дополняется ИИ (где ИИ служит катализатором для усиления результатов или творчества членов команды).
  4. Лучшие компании думают на 12–18 месяцев вперед. Мы все находимся в процессе понимания последствий второго и третьего порядка этой смены платформы. Является ли ChatGPT новым поиском, и если да, то как выглядит «SEO для ИИ»? Снизится ли стоимость электронной/телефонной связи с потенциальными клиентами до нуля, и если это произойдет, снизит ли это эффективность исходящего трафика? Будут ли инженеры специализироваться на редактировании, а не на написании необработанного кода, и что это означает для типов талантов, которые должны набирать команды? Лучшие лидеры формируют первоначальный тезис о том, что возможно и что вероятно, — и начинают позиционировать свою работу и планы на будущее.

Опять же, это всего лишь четыре наиболее важные тенденции в реальных дискуссиях в гильдиях. Для учредителей и CXO, заинтересованных в доступе к сообществу сверстников, такому как гильдии, нажмите нажмите здесь, чтобы узнать больше.

Гильдии от FirstMark — это закрытые сообщества, в которые могут участвовать только приглашенные лидеры выдающихся руководителей высшего звена и вице-президентов из передовых технологических компаний. Гильдии оживают благодаря регулярным живым мероприятиям, сетевому сообществу и библиотеке ресурсов и идей, доступных только участникам.

Хотите подать заявку или порекомендовать отличного CXO, который должен быть членом гильдии? Нажмите здесь.