9 важных советов, которые вы можете сделать, чтобы стать выдающимся удаленным разработчиком

Удаленная работа - это тяжело. Вот как вы можете добиться большего.

Удаленная работа стала популярной, когда разразилась пандемия, но в индустрии программирования это уже стало нормой. Итак, если вы уже работаете удаленным сотрудником с 2020 года, у вас может быть одна или две вещи, которые вы узнали, как выделиться. Но как разработчик с многолетним опытом работы удаленно, я собрал для вас важные советы о том, как стать эффективным разработчиком, работая удаленно.

1. Давать ежедневные обновления

Один из лучших способов поддерживать общение и интеграцию в вашей команде - делиться ежедневными обновлениями. Для этого вы можете создать, например, отдельный Slack-канал и поделиться своими задачами. У каждой команды должно быть место, где можно поделиться выполненным заданием, новой информацией, самыми важными выводами встречи. Почему? Потому что документация - залог успеха в удаленной работе.

2. Всегда контролируйте свое внимание

Возможность сосредоточиться чрезвычайно важна при удаленной работе. В отличие от работы в офисе, дома или в кафе, здесь нет внешних мотиваторов, и ваше внимание зависит только от вас. Однако иногда одно сообщение может вас отвлечь. Поэтому контролируйте свое внимание - отключите уведомления при работе над проектом, выделите время для выполнения конкретных задач (например, 15 минут для написания электронного письма). Благодаря этому у вас будет полный контроль над своим временем.

3. Сосредоточьтесь на своей специализации.

Удаленная работа - большая ловушка для людей, которые сосредоточены на нескольких технологиях одновременно. Чтобы найти свое место и облегчить себе работу - выберите нишу и сосредоточьтесь на ней. От этого выиграете вы, ваша команда и вся компания.

4. Всегда находите время для развития навыков программирования.

Когда вы работаете удаленно, у вас внезапно появляется больше возможностей встретиться с семьей, друзьями, посмотреть или почитать что-нибудь. Это тоже хорошо, и постарайтесь выделить для этого время, но убедитесь, что у вас есть время, чтобы развить свои навыки. ИТ-индустрия стремительно развивается, и вы не можете позволить себе остаться позади.

5. Учите другие языки

Вы, наверное, думаете, что я имею в виду языки программирования. Но на этот раз я не об этом говорю. Удаленная работа часто возникает, когда команды объединяют людей из разных стран с разным культурным происхождением. Если вы работаете с бразильским, испанским и японским, постарайтесь выучить хотя бы несколько простых слов (например, доброе утро, спокойной ночи, спасибо) на их языке. Это укрепит связь между вами и поможет вам сотрудничать.

6. Избегайте видеоконференций.

Совершенно не о пропуске встреч. Идея состоит в том, чтобы минимизировать количество видеоконференций в целом. Почему? Потому что видеоконференцсвязь требует большей гибкости, которую предлагает удаленная работа. Прежде чем принять решение о видеоконференцсвязи, подумайте, можно ли это сделать через Slack или Google Docs.

7. Позаботьтесь о коммуникации

Как и в обычном офисе, в удаленных командах важны общение и эмоции. Вот почему я часто рекомендую злоупотреблять смайликами - благодаря этому. Вы можете быть уверены, что команда поймет тон вашей речи. Например, вместо обычного «привет!» вы можете спросить, чем все делали прошлой ночью или как прошел день. Благодаря этому вы создадите атмосферу настоящих отношений и сотрудничества, которая поможет вам реализовывать проекты.

8. Доверяйте тем, кто там

Иногда бывает трудно адаптироваться к этому, но вам нужно доверять людям, которые находятся в офисе, встречаются с клиентами и руководителями. У них действительно самая лучшая информация и они точно знают, что происходит - в конце концов, они видят это сами. Поэтому, если кто-то, кто работает в офисе, говорит вам, что данная задача является приоритетной - доверяйте ему. Он знает, что говорит.

9. Слова (и обещания!)

В онлайн-общении, когда вы не видите свою аудиторию, а они не видят вас, слова учитываются дважды. У вас нет другого варианта выражения эмоций или других средств выражения. Обещания здесь подрывают доверие: если вы не сделаете то, что обещали, вы автоматически проиграете в глазах команды. А доверие - это ключ к распределенным командам.

Эти советы должны помочь вам эффективно использовать удаленную работу. Ваш подход имеет первостепенное значение - если вы просыпаетесь каждый день и хотите повысить ценность своей команды и проекта - вы действительно выиграли!

Больше контента на plainenglish.io